Tin quốc tế
Papa Johns bán 28 nhà hàng tại Orlando cho bên nhận quyền, đẩy nhanh chiến lược tái nhượng quyền
Papa Johns chuyển 28 nhà hàng do công ty vận hành tại Orlando (Florida) cho nhóm bên nhận quyền của ông Wade Oney, tiếp tục kế hoạch giảm tỷ lệ cửa hàng công ty sở hữu tại Bắc Mỹ xuống mức một con số.

Mục lục
Lược dịch và tổng hợp từ Nation's Restaurant News.
Theo Nation's Restaurant News (26/8/2026), chuỗi pizza Papa Johns đã chuyển 28 nhà hàng do công ty trực tiếp vận hành tại khu vực Orlando, bang Florida (Mỹ), cho PZZA Group, LLC và Magic City Pizzerias, LLC – các doanh nghiệp do bên nhận quyền Wade Oney dẫn dắt.
Tái nhượng quyền là gì
Tái nhượng quyền (refranchising) là việc bên nhượng quyền bán cửa hàng do mình vận hành cho bên nhận quyền. Bên nhượng quyền thu về tiền mặt, giảm vốn và nhân sự vận hành trực tiếp, chuyển sang nguồn thu ổn định từ phí nhượng quyền. Đây là mô hình "nhẹ tài sản" mà nhiều chuỗi lớn tại Mỹ theo đuổi.
Hiện Papa Johns trực tiếp vận hành khoảng 16% số nhà hàng tại Bắc Mỹ và đặt mục tiêu giảm tỷ lệ này xuống mức một con số (khoảng 4–6%). Trước đó, vào tháng 12, chuỗi đã chuyển 85 nhà hàng tại khu vực Washington D.C. và Baltimore cho Pie Investments.
Người mua là ai
Ông Wade Oney bắt đầu làm trong ngành pizza từ năm 1981 và từng giữ chức giám đốc vận hành của Papa Johns trong 6 năm. Sau thương vụ, ông sở hữu hơn 120 nhà hàng Papa Johns, sau khi đã mở mới 10 nhà hàng trong năm 2025.
Giám đốc phát triển toàn cầu John Matter đánh giá ông Oney và cộng sự là hình mẫu cho các đối tác nhượng quyền khác về vận hành, dịch vụ khách hàng và văn hóa đội ngũ. Giám đốc điều hành Todd Penegor cho rằng tái nhượng quyền cho các bên nhận quyền "có chiến lược, đủ vốn và đang tăng trưởng" giúp củng cố sức khỏe dài hạn của hệ thống.
Góc nhìn cho thị trường Việt Nam
Nhiều chuỗi F&B Việt Nam đi theo lộ trình ngược: bắt đầu bằng cửa hàng tự vận hành, rồi mới mở nhượng quyền. Khi hệ thống lớn, việc bán lại một phần cửa hàng cho bên nhận quyền có năng lực là phương án giải phóng vốn đáng cân nhắc.
Để tái nhượng quyền thành công, cần chuẩn bị:
- Định giá minh bạch dựa trên dòng tiền thực tế của từng cửa hàng, không chỉ doanh thu.
- Chọn người mua có kinh nghiệm, ưu tiên bên nhận quyền đang vận hành tốt nhiều điểm, như cách Papa Johns chọn ông Oney.
- Cam kết phát triển đi kèm: thỏa thuận chuyển nhượng thường kèm nghĩa vụ mở thêm cửa hàng hoặc cải tạo cơ sở.
Với nhà đầu tư, mua lại cửa hàng đang hoạt động giúp rút ngắn thời gian tạo doanh thu so với mở mới, nhưng cần thẩm định kỹ lịch sử kinh doanh và tình trạng hợp đồng thuê mặt bằng.
Bài viết cung cấp thông tin tham khảo, không thay thế tư vấn pháp lý, tài chính cho từng trường hợp cụ thể.
Cùng chủ đề tài chính & đầu tư
Xem tất cả
Yum! hoàn tất bán Pizza Hut với tổng giá 2,7 tỷ USD: Yum China mua mảng Trung Quốc, quỹ LongRange mua phần còn lại
Yum! Brands đã hoàn tất bán Pizza Hut qua 2 giao dịch: Yum China mua mảng Trung Quốc đại lục với khoảng 1,2 tỷ USD, quỹ LongRange Capital mua phần còn lại trên thế giới với khoảng 1,5 tỷ USD.

Vì sao quỹ đầu tư tư nhân đổ tiền vào các bên nhận quyền nhà hàng
Các quỹ đầu tư tư nhân tại Mỹ ngày càng mua lại danh mục nhà hàng của bên nhận quyền thay vì mua cả thương hiệu, nhờ 3 hướng tạo giá trị: cải thiện vận hành, mở mới và thâu tóm bên nhận quyền khác.

Jollibee được chấp thuận mua chuỗi lẩu buffet số 1 Hàn Quốc Shabu All Day
Ủy ban Thương mại Công bằng Hàn Quốc chấp thuận để Jollibee Group mua All Day Fresh, chủ chuỗi lẩu buffet Shabu All Day với khoảng 170 cửa hàng, giá trị khoảng 87 triệu USD.