48 thương hiệu nhượng quyền Thái Lan có mặt tại 31 quốc gia, Bộ Thương mại đẩy mạnh xuất khẩu mô hình

Lược dịch và tổng hợp từ Nation Thailand.

Theo Nation Thailand (3/11/2025), Cục Phát triển Kinh doanh (DBD) thuộc Bộ Thương mại Thái Lan cho biết 48 thương hiệu nhượng quyền Thái đã hoạt động thành công tại 31 quốc gia. Cơ quan này đang triển khai loạt chương trình để đưa thêm thương hiệu Thái ra thế giới.

Bức tranh nhượng quyền Thái Lan

• Ngành nhượng quyền đóng góp hơn 300 tỷ baht mỗi năm cho nền kinh tế, tăng trưởng 15–20% mỗi năm.
• 571 thương hiệu đang tham gia các chương trình phát triển của DBD.
• Trong 48 thương hiệu đã ra nước ngoài: 33 thuộc F&B, 6 giáo dục, 4 bán lẻ, 4 dịch vụ và 1 làm đẹp – spa.
• Thị trường hiện diện trải rộng từ Đông Nam Á (có Việt Nam, Philippines, Malaysia, Singapore, Indonesia, Myanmar, Lào, Campuchia) đến Đông Á, Nam Á, Trung Đông, Bắc Mỹ, Nga và Anh.

Các chương trình năm 2026

• Kế hoạch nâng cấp doanh nhân nhượng quyền Thái 2026 (Thai Franchise Entrepreneurs Upgrade Plan 2026).
• Chuỗi xúc tiến nhượng quyền Thái ra quốc tế (International Thai Franchise Roadshow), mục tiêu đưa thêm ít nhất 5 thương hiệu ra nước ngoài.
• Giải thưởng Thailand Franchise Award 2026.
• Chuỗi sự kiện nghề nghiệp nhượng quyền tại 4 vùng từ tháng 12/2025.

Tổng cục trưởng DBD Poonpong Naiyanapakorn nhận định: "Nhượng quyền là mô hình quản trị kinh doanh hiệu quả cao với rủi ro thấp."

Góc nhìn cho thị trường Việt Nam

Thái Lan là ví dụ về vai trò của cơ quan nhà nước trong phát triển nhượng quyền: không chỉ quản lý đăng ký, DBD còn đào tạo, chuẩn hóa, trao giải và dẫn đoàn xúc tiến ra nước ngoài. Việt Nam nằm trong danh sách thị trường mà thương hiệu Thái đã hiện diện, nên người tiêu dùng và nhà đầu tư Việt sẽ tiếp tục thấy thêm thương hiệu Thái, nhất là F&B và giáo dục.

Với doanh nghiệp Việt, có 2 hướng đáng cân nhắc:

• Học cách chuẩn hóa trước khi ra nước ngoài. Thương hiệu Thái thành công quốc tế thường đã có sổ tay vận hành, chương trình đào tạo và chuỗi cung ứng ổn định trong nước từ trước.
• Tận dụng tính "đồng khẩu vị" khu vực. Các thương hiệu Thái đi nhanh ở Đông Nam Á nhờ sự gần gũi văn hóa ẩm thực. Thương hiệu Việt cũng có lợi thế tương tự tại Lào, Campuchia và các cộng đồng người Việt ở nước ngoài.

Cũng cần lưu ý nhận định "rủi ro thấp" chỉ đúng khi hệ thống đã được chuẩn hóa và kiểm chứng. Nhượng quyền một mô hình chưa ổn định sẽ nhân rủi ro lên nhiều lần.